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物流行业发展趋势
1、移动改变物流智能手机不仅仅能互联互通，其属性、去中心化属性将传统的物流结构，自下而上的组织变革将催生新一代的巨无霸物流企业。
2、平台及生态圈平台化将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节，各具的平台将依托自身的核心资源开枝散叶，而生态圈将是不约而同的目标。
3、供应链简单业务走向平台化，而复杂的、个性化的、需要定制的业务将进一步凸显供应链的价值，并率先在某些的垂直一体化的细分领域取得，资源整合、物流、依托方案顾问能力的第四方物流将走向前台。
4、跨境国际物流在跨境电商的驱动下，国际物流将蓬展，各种相关物流要素进一步完善、和沉淀，多样化的模式将多样化的国际物流需求，2015是跨境 物流业务的定型元年。
5、任性的资本将继续流向各种平台概念股，轻资产的、资源整合的、移动概念的各式运营平台容易资本青睐，而他们拿到后会做2件事情，一是让自己变重，二是花砸客户。
6、供应链互联网超关键的要素---信用将大部分落在物流身上，供应链会反向推动物流企业提升管理和服务，未来的趋势是的、线上的，而可视化的物流是少有真实、可控和可信赖的。
7、IT技术从走向核心，成为物流企业超重要的软、发动机，IT2.0将推动企业转型升级，深刻改变企业的组织、流程、互联互通和服务方式，而大数据经过了几年的积累将具备初步的应用价值。
8、各种形态的物流企业将殊途同归，从相对单一的功能性物流走向综合性物流，多元化是共同的选择，未来快递、配送、仓储、干线、多式联运、国际、电商、支付等要素会融合，大家长得越来越像了。
9、标准化才能规模化，而个性化更能体现出服务价值，用标准化的产掐务个性化的客户，是传统物流企业不错的选择，不过，你会发现，竞争对手悄然变了，那些掠食者、创新者可能从你意想不到的角度切你的蛋糕，他们光着脚、跨着界、携着。
10、作为风口上猪的O2O、社区化物流，在2015年继续烧中，在少数者的背景下可能会一地，还有那个让人又爱又怕的仓储，大干快上之后是否该反思，将重新回归传统的三方物流和供应链体系。
是为了客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的，物流以仓储为中心。促进生产与市场保持同步，物流管理（Logistics Management）是指在生产中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法。对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和，使各项物流活动实现的协调与配合，以降低物流成本。物流效率和经济效益，现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的，定义，解释一。物流是指为了客户的需求，以的成本。 在运输中易包装变形、破裂、内物松动或漏出散失，三、 随意简单包装，而不根据货物类别特点选择包装，货物的破损、丢失、等，货运 ，由运输业者提供的普通货物运输，区别于通常为、发货迟误、收取装转运费或大宗货物运价的快运货物，解释编辑，货运 huòyùn货物运输 [1] ，⑵ [freight transport]∶运输企业承运货物的业务，主要业务。运，货运，输首先作为“第三利润源”而引起的，所谓第三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业利润源来自企业销售额的。第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低。 借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流的一种物流管理方式，----物流代理公司承接了仓储、运输代理后。为费用的支出。同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划。使物流合理化。二、国外的电子商务 物流模式案例，----美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对物流发展有很大的借鉴意义，----1．美国配送中心的类型 ----从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达普遍，为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络。
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